Институциональное и корпоративное развитие

Институциональное развитие в водном секторе связано с тем, как работают государственные учреждения, такие как министерства и уполномоченные агентства, и, в конечном счете, с тем, как оказываются услуги. Для выполнения возложенных на них функций эти учреждения должны быть хорошо продуманы, обеспечены достаточными ресурсами, надежны и эффективны. В этом контексте реструктуризация и децентрализация услуг между национальными и местными органами власти, а также частным сектором часто свидетельствуют о повышении ответственности и эффективности и результативности предоставления услуг. Дальнейшее развитие полномочий государственных учреждений, а также оптимизация и перераспределение их обязанностей часто являются неотъемлемой частью модернизации водного сектора.

Когда речь идет о конкретной инфраструктуре водоснабжения и канализации, предоставление высококачественных услуг связано не только с инвестициями в современные активы, но и в решающей степени зависит от эффективности работы предприятия, эксплуатирующего инфраструктуру. Корпоративное развитие предприятий водопроводно-канализационного хозяйства помогает предприятиям улучшить их коммерческое положение, операционную эффективность, потенциал корпоративного планирования, а также экологические показатели. Во многих странах с развивающейся экономикой корпоративное развитие помогает операторам в их постоянном переходе к самоокупаемым предприятиям, осуществляющим коммерческую деятельность. Такое корпоративное развитие включает в себя, например, разработку корпоративных бизнес-планов, установление тарифов или внедрение информационных систем управления.