ИЮНЬ 28, 2021
Начало проекта: Реабилитация систем водоснабжения и водоотведения в селах Мырза-Аке, Дон-Булак, Куршаб и городах Кербен и Исфана в Кыргызстане
Места выполнения задания: Кыргызстан; Ош, Джалал-Абадская и Баткенская область
Клиенты: Агентство водоснабжения и водоотведения Узгенской области, муниципальное предприятие «Кербен Сууканал» и муниципальное предприятие «Исфана Таза Суу»
Источник финансирования: Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР)
В 2019 году ЕБРР заключил с правительством Киргизии кредиты на восстановление и расширение инфраструктуры водоснабжения и водоотведения крупных сел Мырза-Аке, Куршаб и Дон-Булак, а также городов Исфана и Кербен. HYDROPHIL был нанят для подготовки технических проектов, содействия в проведении тендера и отбора строительных компаний. HYDROPHIL также будет осуществлять надзор за строительными работами и реализовывать План экологических и социальных мероприятий.
Инвестиции будут в основном направлены на замену критически важных сетей водоснабжения, модернизацию бытовых приборов учета, а также на оборудование для эксплуатации и технического обслуживания. Инвестиции позволят значительно улучшить доступ к чистой воде, сократить потери воды, повысить устойчивость к изменению климата и оптимизировать эксплуатационные расходы компаний.
Источник фотографии: O. Гурли & M. Эдтхофер
Наши команды инженеров начали реализацию всех трех проектов, посетив все пять объектов с 31 мая по 11 июня 2021 года. Они провели три дня на каждой проектной площадке и обсудили проблемы планирования со всеми лицами, ответственными за принятие решений. В крупных селах Мырза-Аке, Куршаб и Дон-Булак наши инженеры оказали поддержку водной компании на общественных слушаниях, где населению были разъяснены все меры и предоставлены ответы на вопросы.
Г-н Эдтхофер, руководитель проекта ГИДРОФИЛ по всем трем контрактам, резюмирует ситуацию: «Проблема во всех трех местах заключается в том, чтобы перенести содержание технико-экономических обоснований, которые были подготовлены несколько лет назад, в конкретные требования к планированию. За это время многое изменилось, и теперь это необходимо учитывать, не теряя слишком много времени».
Г-н Стоисиц возглавляет группы экспертов по всем трем проектам, опираясь на свой многолетний опыт работы над аналогичными проектами по водоснабжению на юге Кыргызстана. Он говорит: «Сейчас нам важно тесно сотрудничать с моими кыргызскими коллегами и сотрудниками «Водоканала», чтобы быстро — в течение нескольких недель — определить критически важные объекты инфраструктуры для расширения охвата водоснабжения. Мы укажем улицы, где необходимо заменить пришедшие в негодность трубопроводы и протянуть новые сети водоснабжения. Мы не должны терять времени, поскольку строительство должно начаться примерно через год».
Наша команда кыргызских и австрийских инженеров, социальных и экологических экспертов проехала на машине по всем объектам проекта, преодолев около 2 500 км. «Поездка на автомобиле была временами утомительной, но и замечательной, когда у меня, как у инженера-проектировщика, была возможность лично познакомиться со страной, ее местным населением и лицами, ответственными за принятие решений. Это мотивирует меня, когда я знаю, для кого именно выполняются технические расчеты и планирование. Мы делаем это для того, чтобы внести непосредственный вклад в улучшение их жизни», — сказала г-жа Гурли.
